quinta-feira, 9 de agosto de 2012

ESTÁGIOS DA FRANQUIA


ESTÁGIOS DA FRANQUIA


As franquias são classificadas pelo estágio de desenvolvimento e profissionalismo, o que significa maior ou menor risco para o franqueado.
Elas são classificadas conforme a geração e o estágio de desenvolvimento em que se encontram, o que ajuda a evitar riscos no negócio do franqueado. Consideram-se o tipo de concessão, a tendência do mercado, o grau de risco, a liberdade de ação do franqueado, o contrato e condições prestadas pelo franqueador.

Franquia de primeira geração

Tipo de concessão: produto, serviço e marca.
Nível de profissionalização: baixo.
Tendência de mercado: tende a desaparecer.
Grau de risco: oferece muitos riscos de ambas as partes.
Liberdade de ação para o franqueado: grande.
Contrato: é raro um contrato entre as partes.
Investimento do franqueador: pouco.
Tipos de assistência e consultoria: falta assistência na operação do negócio e na tecnologia de rede.
Experiência-piloto: pode oferecer apenas o know-how de uma única experiência-piloto de comercialização.


Franquia de segunda geração

Tipo de concessão: produto, serviço e marca. Revenda ou distribuição exclusiva.
Nível de profissionalização: baixo à médio.
Tendência de mercado: pouca duração.
Grau de risco: oferece riscos para ambas as partes.
Liberdade de ação para o franqueado: média à grande.
Contrato: é eventual um contrato entre as partes.
Investimento do franqueador: algum.
Tipos de assistência e consultoria: pouca assistência na operação do negócio e na tecnologia de rede.
Experiência-piloto: pode oferecer o know-how de uma única ou de poucas experiências-piloto de comercialização. Geralmente, apenas o primeiro franqueado, se for bem-sucedido, já serve como modelo.


Franquia de terceira geração

Tipo de concessão: produto, serviço e marca. Revenda ou distribuição exclusiva. Operação Comercial do Negócio.
Nível de profissionalização: médio.
Tendência de mercado: tende a permanecer em médio prazo.
Grau de risco: oferece grau médio de riscos para as partes.
Liberdade de ação para o franqueado: menor liberdade ao franqueado. Maior controle pelo franqueador.
Contrato: é normal um contrato entre as partes.
Investimento do franqueador: médio.
Tipos de assistência e consultoria: avanço da assistência na operação do negócio e na tecnologia de rede.
Experiência-piloto: pode oferecer planejamento e experiência de várias unidades-piloto. Busca maior controle de gestão das unidades franqueadas.

Franquia de quarta geração

Tipo de concessão: produto, serviço e marca. Revenda ou distribuição exclusiva. Operação Comercial do Negócio.
Nível de profissionalização: alto.
Tendência de mercado: em alta.
Grau de risco: oferece pouco risco para as partes.
Liberdade de ação para o franqueado: pequena.
Contrato: há sempre um contrato entre as partes.
Investimento do franqueador: muito investimento em qualidade da rede.
Tipos de assistência e consultoria: grande assistência na operação do negócio e na tecnologia de rede. Muita assistência em planos estratégicos de marketing, com terceirização de serviços especializados em franquias.
Experiência-piloto: oferece grande know-how e experiências-piloto de comercialização.

Franquia de quinta geração

Tipo de concessão: produto, serviço e marca. Revenda ou distribuição exclusiva. Operação Comercial do Negócio.
Nível de profissionalização: altíssimo.
Tendência de mercado: em alta, principalmente no exterior.
Grau de risco: mínimos riscos para as partes.
Liberdade de ação para o franqueado: mínima.
Contrato: exige contrato entre as partes.
Investimentos do franqueador: grande investimento em alta tecnologia.
Tipos de assistência e consultoria: grande assistência na operação do negócio e na tecnologia de rede. Muita assistência em planos estratégicos de marketing, com terceirização de serviços especializados em franquias.
Experiência-piloto: muitas unidades próprias para experiência-piloto, além das demais unidades franqueadas.

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